抓管理 促提升 | 豐礦集團新高焦化積極開展環境整治

新高焦化大門整改前▲

為有序推進環境整治工作，豐礦集團及新高焦化第一時間成立了以黨委書記、總經理為組長的“抓管理、促提升”活動領導小組，及時召開環境整治工作專題會，并制定下發了《新高焦化廠容廠貌提升實施方案》及《新高焦化2021年環保技改項目實施方案》。該公司針對深挖廠容廠貌、安全環保等方面存在的問題，對照實施方案要求，明確工作任務，劃分工作職責，按照時間節點，先易后難的工作要求，倒排工作計劃，確保整治提升計劃及環保技改項目按時按質完成。

按照豐礦集團“抓管理、促提升”活動安全生產隱患清單，新高焦化把環境整治作為工作重點，做到公司領導分片掛點，責任到人，并每天下到現場，檢查整改情況，督促工作進度。煉焦車間主動作為、細化分工，針對推焦車軌道油污、粉焦抓斗墻面、晾焦臺焦粉及垃圾池等環境不達標問題，開展了大清理、大整治；化產車間以提升現場環境面貌入手，從隱患治理、設備管理、無泄漏管理、定置管理等方面查缺補漏，扎實做好現場油污清理、設備防腐、垃圾分類與衛生綠化等工作。經過一個月的整治，36項廠容廠貌整治提升工作已完成32項，其中4項正在整改中；按照豐礦集團“抓管理，促提升”工作中查出的19條安全隱患，已整改了17條，其余2條將到6月底全部整改到位。

煉焦車間整改前▲

煉焦車間整改后▲

為使整治工作不遺漏，新高焦化從廠容廠貌、環保治理等工作入手，做到邊查邊改、即知即改。負責整治項目的責任人及責任車間（部門），建立了廠容廠貌整治提升及環保技改項目整治臺賬，對每一塊綠化帶，每一條道路，每一個廠房，每一臺設備都進行整治前、整治中、整治后的效果對比，做到每日一統計，每周一上報，及時掌握整治工作進展情況。此外，各車間（部門）堅持每周組織義務勞動，充分利用安全環保學習日、進班會以及黨史主題活動日等開展環境治理思想教育，提高廣大干部職工參與環境治理的主動性和自覺性。

脫硫脫硝氨站區域整改前▲

為確保整治活動取得實效，新高焦化成立了督查組和驗收組，采取不打招呼、直奔現場的方式進行重點督導檢查，對重點地段、重點部位、重要環節，開展全面徹底的排查，不放過一處，堅決消滅環境管理“死角”。充分利用LED電子顯示屏、宣傳廚窗、條幅等宣傳載體，加大典型宣傳力度，積極營造廠容廠貌整治提升的良好氛圍。在整治過程中，對工作積極、行動迅速、效果明顯的個人和部門（車間）進行廣泛宣傳表揚；對態度消極、工作被動、不能按時完成治理任務的，及時予以曝光和處罰。

新高焦化全景▲

目前，新高焦化環境質量明顯改觀，呈現出“四新”。即路面翻新，通往各辦公場所的走廊道路鋪上了瀝青；墻面刷新，建筑物的外墻和板房粉刷一新；管線煥新，各類管網線懸掛美觀、有序；環境清新，生產、生活區域的物件擺放有序?，F如今，整個廠區的生產、作業、公共區域和煤場大棚膜面貌煥然一新，企業生態環境建設初見成效，為企業健康、可持續發展打下堅實基礎。